與國安分手不會是馬云投資中國足球的終點
隨著國安和中赫合作的曝光，馬云和國安的戀情也宣告結束，此時，鎂光燈開始對著中赫閃爍，悄然離開的馬云，和中國足球的緣分又將如何呢？其實，和國安的緣分中止之后，馬云對于中國足球投資的步伐不應該停止，因為一個絕佳的項目正等待著他。這個項目，就是即將啟動的中國足球青訓體系的大區(qū)主客場聯(lián)賽。
我們先來大體梳理一下馬云投資中國足球的思路：2014年6月，馬云參股的阿里巴巴投資恒大俱樂部，此次投資，占有一半股份的馬云并未對恒大俱樂部運營產(chǎn)生任何影響，恒大俱樂部的思路一如既往地延續(xù)恒大集團的思路，絲毫不見阿里巴巴的影子，除了在看臺上能夠看到馬云的身影外。一年后，恒大集團增資再次獲得俱樂部控股權。
此次馬云本計劃利用螞蟻金服投資國安，按照馬云的說法，是報恩，和當初投資恒大的“玩票”性質(zhì)相比似乎沒有太大的不同，但實際上，無論是馬云對恒大的投資，還是試圖投資國安，背后其實可以清晰地看到馬云在體育產(chǎn)業(yè)上的規(guī)劃和布局。
阿里體育便是最典型的例子。阿里體育成立于2015年9月8日，目前涵蓋體育和娛樂媒體以及眾多的運動項目，包括足球、籃球、羽毛球、游泳、拳擊、橄欖球等眾多項目，甚至包括電競項目。阿里體育，是在加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的大背景下問世的，而馬云投資足球的另一個背景是中央對足球的重視。
在這樣的大背景下，無論投資恒大，還是投資國安，固然有情懷在內(nèi)，但歸根結底是一種戰(zhàn)略的反映，可以展望的是，未來馬云會通過阿里體育和螞蟻金服兩個平臺，繼續(xù)拓展體育產(chǎn)業(yè)布局。
也正是在這樣的大背景下，中國足球青訓體系的大區(qū)主客場聯(lián)賽，無疑成為一個絕佳的投資項目，甚至可以說無出其右者，在投資國安落空之后，馬云確實有很大的必要認真考慮這個項目。
中國青訓的大區(qū)主客場聯(lián)賽將于2017年舉行，涵蓋6個大區(qū)，除西部之外的五個大區(qū)都要舉辦主客場聯(lián)賽，年齡段位01、02、03，單單大區(qū)賽階段便可高達1800場，綜合計算，2017年度便有望超過2000場比賽。
未來，U14、U15、U16、U17，及U19比賽，都將采取大區(qū)主客場賽制，按每個年齡段20支球隊(兩個分組，每個分組10支球隊)，5個年齡段、5個大區(qū)(暫時排除西部賽區(qū))，大區(qū)主客場的規(guī)模將高達50個分組、500支球隊，上萬名運動員，算上西部賽區(qū)、總決賽、選拔賽等等，有望超過5000場比賽。
大區(qū)主客場聯(lián)賽，時間跨度從3月到10月甚至11月，歷時八九個月，涵蓋全國所有大中型城市，再加上萬名運動員，以及橫跨教育系統(tǒng)和體育系統(tǒng)的特點，決定了它具有極佳的投資價值，更重要的是，因為關系中國足球的未來，他比其他任何一個非職業(yè)足球項目更受關注，在2016年U16錦標賽期間，球迷用手機直播，最高在線就達到了十幾萬。
更重要的是，依托阿里巴巴和螞蟻金服的資源，馬云可以整合大區(qū)主客場聯(lián)賽的商務運營、直播，乃至數(shù)據(jù)和網(wǎng)站建設，考慮到大區(qū)主客場聯(lián)賽人手緊張(足協(xié)青少部只有5名工作人員)，馬云可以直接參與大區(qū)主客場聯(lián)賽的其他層面的建設，而這些對于大區(qū)主客場聯(lián)賽都極為關鍵。
和萬達的留洋計劃相比，大區(qū)主客場聯(lián)賽更普及，更具宣傳效應，回報率更高，社會效益更大。甚至可以說，投資大區(qū)主客場聯(lián)賽十年，馬云將徹底奠定中國足球青訓“教父”的地位———這種影響力，萬達的留洋計劃恐怕望塵莫及。
如果投資十年，馬云要花多少錢呢？以中赫投資35.5億獲64%股權計算，馬云投資國安40%股權至少需20億，這還只是初始投資，而20億，恐怕足以投資大區(qū)主客場聯(lián)賽十年，而且可保證一個極高的標準進行建設。
記者了解到，在大區(qū)主客場聯(lián)賽創(chuàng)建過程中，已經(jīng)有投資商展現(xiàn)了濃厚的興趣，并和中國足協(xié)進行過談判，但目前仍舊沒有下文，在這樣的時候，馬云不妨果斷出擊——這將是一個經(jīng)濟效應和社會效應雙贏的投資。
