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中國(guó)足協(xié)副主席、創(chuàng)造了“志行精神”的容志行在全國(guó)教練員大會(huì)上說(shuō)：“每個(gè)人都要珍惜這難得的機(jī)遇，在國(guó)際專家面前多聽(tīng)、多問(wèn)、多學(xué)、多看，要學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所用，為中國(guó)足球的發(fā)展添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的力量。”
客觀地說(shuō)，歐足聯(lián)技術(shù)總監(jiān)盧佩斯庫(kù)、FIFA專家約翰?皮考克、比利時(shí)足協(xié)技術(shù)總監(jiān)克瑞斯，都為我們帶來(lái)了顛覆性的先進(jìn)足球理念和信仰，讓我們的教練員受益匪淺。
很多時(shí)候，即便是全世界最好的東西，如果不珍惜，轉(zhuǎn)瞬即成過(guò)眼煙云；如果不總結(jié)、不消化、不學(xué)習(xí)、不借鑒，再好的旋律也是曲高和寡，對(duì)牛彈琴。中國(guó)足球缺少的不是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，缺少的是足球的圣經(jīng)，以及足球的態(tài)度和信仰。
在昆明的幾天時(shí)間里，受到克瑞斯、約翰的感染，有不少年輕教練產(chǎn)生了一種使命感，自愿充當(dāng)中國(guó)足球的良心，承擔(dān)中國(guó)足球的責(zé)任，敢于向亞洲強(qiáng)敵和世界強(qiáng)國(guó)發(fā)起挑戰(zhàn)，不再讓中國(guó)足球的痛苦延續(xù)。
當(dāng)下，學(xué)會(huì)并利用先進(jìn)的足球理念，建立自己的足球哲學(xué)的確重要。同時(shí)，中國(guó)足球必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，達(dá)成共識(shí)，確立方向，堅(jiān)定不移地走下去。
這里，我總結(jié)出中國(guó)足協(xié)教練員大會(huì)的10個(gè)關(guān)鍵詞，供大家參考。
1、趨勢(shì)。
指的是世界足球的發(fā)展趨勢(shì)。一般情況下，是最近一屆世界杯或者歐洲杯詮釋的最新足球理念。這個(gè)詞語(yǔ)，首先由歐足聯(lián)技術(shù)總監(jiān)盧佩斯庫(kù)提出來(lái)，然后在約翰、斯蒂芬等人之間展開(kāi)了討論。
趨勢(shì)，代表的就是世界足球發(fā)展的潮流，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。盧佩斯庫(kù)稱，歐洲共有20多萬(wàn)名教練，歐足聯(lián)會(huì)定期發(fā)動(dòng)“頭腦風(fēng)暴”，由包括弗格森、溫格在內(nèi)的頂級(jí)技術(shù)團(tuán)隊(duì)總結(jié)出最新的足球理念，然后供所有人學(xué)習(xí)和提高。
中國(guó)足協(xié)技術(shù)顧問(wèn)斯蒂芬認(rèn)為，無(wú)論是世界杯還是歐洲杯，只有當(dāng)很多球隊(duì)都做同一件事情的時(shí)候，才是趨勢(shì)。
仔細(xì)學(xué)習(xí)歐洲杯、世界杯、世青賽等頂級(jí)賽事的技術(shù)報(bào)告，就會(huì)準(zhǔn)確把握趨勢(shì)，就會(huì)知道如何去做。
趨勢(shì)，其實(shí)也是共識(shí)。
2、足球哲學(xué)。
這個(gè)詞匯在歐洲已成習(xí)慣，在中國(guó)足壇卻是新詞。12月7日，F(xiàn)IFA專家、前英足總教練總監(jiān)約翰?皮考克在昆明教練員大會(huì)上明確提出來(lái)，并且建議中國(guó)足協(xié)要出臺(tái)屬于自己的“足球哲學(xué)”，然后在足球哲學(xué)的指引下，做好規(guī)劃，設(shè)計(jì)好愿景，全行業(yè)向著愿景努力。
約翰表示，足球哲學(xué)包括了比賽哲學(xué)、選聘哲學(xué)、訓(xùn)練哲學(xué)等等。有什么樣的足球哲學(xué)，就有什么樣的足球愿景和規(guī)劃。正確的足球哲學(xué)，會(huì)讓足球走在正確的道路上。
對(duì)于足球哲學(xué)的提法，中國(guó)的教練員以及整個(gè)中國(guó)足球界都顯得有些陌生，也沒(méi)有意識(shí)到足球哲學(xué)的重要性。所以，當(dāng)斯蒂芬代表中國(guó)足協(xié)技術(shù)委員會(huì)正式推出屬于中國(guó)足球自己的哲學(xué)后，沒(méi)有引起任何反響，更沒(méi)有引起人們的討論。
其實(shí)，所謂的足球哲學(xué)，就是足球的圣經(jīng)，是足球的方向。沒(méi)有足球哲學(xué)，就沒(méi)有真正的方向。
3、熱愛(ài)。
我們對(duì)于這個(gè)詞語(yǔ)聽(tīng)得太久太多，早已麻木?？巳鹚箍谥械摹盁釔?ài)”，讓我們有了耳目一新的感覺(jué)。因?yàn)?，克瑞斯?duì)參加教練員大會(huì)的所有足球人說(shuō)，如果你不熱愛(ài)足球，不享受足球，就請(qǐng)到別的地方去吧，或者回家和自己的老婆喝茶、干點(diǎn)別的什么。
其實(shí)，在座的絕大多數(shù)人并沒(méi)有將克瑞斯的話語(yǔ)當(dāng)做一回事。我認(rèn)為，這是克瑞斯對(duì)待足球的一種態(tài)度，更是他對(duì)待足球的一種信仰。他把足球當(dāng)做自己的一生，態(tài)度已經(jīng)決定了一切。
正是因?yàn)閷?duì)足球的熱愛(ài)，克瑞斯以及約翰、盧佩斯庫(kù)都保持著很高的職業(yè)水準(zhǔn)。他們不會(huì)喊累，不會(huì)像我們的教練員那樣在休息時(shí)間忙著抽煙，他們都很紳士，讓我們很是汗顏。
非常非常遺憾的是，我們的很多教練員都沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)。其實(shí)，舉手投足之間，已經(jīng)決定了一切。
4、典范。
克瑞斯稱，教練員必須是運(yùn)動(dòng)員的典范。無(wú)論是在生活還是在工作中，教練員都必須做出榜樣。
他此前列舉了自己在比利時(shí)頂級(jí)足球?qū)W校工作時(shí)的例子，有的青少年球員找到他談心，因?yàn)檫@名球員遇到了苦惱的事情：一位5歲的小女孩在公交車上出了事故，他不知道怎么辦。
這時(shí)候，教練員必須做出積極性的舉動(dòng)，否則球員就不會(huì)再去信任教練，并且會(huì)認(rèn)為教練根本不合格。
另外，教練員處處尊重球員的個(gè)性、想法，知道如何調(diào)動(dòng)他們的積極性，如何讓他們?cè)趫?chǎng)上更有創(chuàng)造力，如何讓他們更善于交流與溝通，這樣的教練會(huì)受到球員的推崇，效果自然更好。
真實(shí)和誠(chéng)實(shí)，會(huì)讓教練員在球員那里有更高的威信。克瑞斯稱，他到濰坊魯能足校上課的時(shí)候，問(wèn)自己的學(xué)員懂了沒(méi)有？大家都回答“懂了”。結(jié)果，兩分鐘后，他們又找到自己稱沒(méi)有懂。
“所以，你要誠(chéng)實(shí)，不要不懂裝懂?！笨巳鹚拐f(shuō)。
5、家庭與社交。
在談到如何處理踢球與學(xué)習(xí)和生活的矛盾時(shí)，約翰、克瑞斯以及本土的專家一致表示，孩子在14歲之前絕對(duì)不能脫離家庭、不能脫離社會(huì)、不能脫離教育。
其中，不脫離家庭是最重要的一環(huán)，因?yàn)橹灰幻撾x家庭，就不會(huì)脫離教育，不脫離家庭和教育，就不會(huì)脫離社會(huì)。
不脫離社會(huì)，孩子就會(huì)有更多的社交活動(dòng)。正是在這次大會(huì)期間，約翰提出了“社交技能”的概念，他認(rèn)為社交能力也是生活的一部分，如果脫離了家庭和社會(huì)，社交技能就會(huì)受到影響，對(duì)于孩子非常不利。
在英國(guó)、比利時(shí)等諸多國(guó)家，孩子不到14歲，絕對(duì)不允許寄宿。在巴西的頂級(jí)足球?qū)W校，如果不滿14歲，不管你家在哪里，都不會(huì)提供住宿。
但是，在中國(guó)的足球?qū)W校里，脫離家庭的情況依然比較嚴(yán)重。欣慰的是，在足校在文化教育方面有很大改善，如果脫離家庭的情況好轉(zhuǎn)，則對(duì)孩子的成長(zhǎng)會(huì)更加有利。
約翰、克瑞斯等國(guó)籍足球?qū)＜覐?qiáng)調(diào)，只有成為好的人，才能成為好的球員；偉大的人才能成為偉大的球員。不脫離家庭、不脫離社會(huì)、不脫離教育，是成為好人的前提。
過(guò)去多年里，我曾經(jīng)接到過(guò)不少家長(zhǎng)的哭訴，一旦自己的孩子無(wú)法踢上職業(yè)聯(lián)賽，就會(huì)擔(dān)心他們成為家庭和社會(huì)的負(fù)擔(dān)。實(shí)際上，的確有一些家庭因此傾家蕩產(chǎn)。因?yàn)槿撾x，孩子踢不上職業(yè)聯(lián)賽，沒(méi)有接受到較好的文化教育，最終成為“廢人”。
6、信仰。
這一點(diǎn)，其實(shí)是克瑞斯對(duì)待足球的態(tài)度。
當(dāng)下，我們?cè)谛叛龇矫婧苁菂T乏。信仰，其實(shí)是一種力量。在信仰的支撐和指引下，會(huì)更加熱愛(ài)足球，將足球當(dāng)做畢生的事業(yè)和追求。
克瑞斯說(shuō)，他非常熱愛(ài)足球，所以只要站在球場(chǎng)上，只要有了足球，他就會(huì)充滿激情。一個(gè)57歲的人，站8小時(shí)15分鐘演講以及為大家上實(shí)踐課，一點(diǎn)都沒(méi)有疲憊的感覺(jué)，足見(jiàn)信仰的力量。
拋開(kāi)足球的業(yè)務(wù)本身不說(shuō)，如果中國(guó)足球人都能夠有自己的信仰，中國(guó)足球會(huì)如此慘淡嗎？
7、用腦踢球。
過(guò)去，我們對(duì)于“足球是用腳踢的”說(shuō)法沾沾自喜?，F(xiàn)在，足球的最高境界是“用腦踢球”。
當(dāng)我們擁有了腳下技術(shù)和一切的基本功之后，決定你成就大小的不是腳下技術(shù)，而是“大腦”。無(wú)論是閱讀比賽的能力與意識(shí)，還是與隊(duì)友的配合與互動(dòng)，以及場(chǎng)上的創(chuàng)造力等等，其實(shí)都是大腦思維的結(jié)果。
所以，從世界足壇到亞洲足球強(qiáng)國(guó)，都在積極培養(yǎng)會(huì)思考的教練員、講師和球員。在訓(xùn)練和比賽中，要善于用腦指揮腳下和肌肉，用腦決定自己的動(dòng)作、方向等。
朱廣滬、魏克興等本土專家也都強(qiáng)調(diào)用腦踢球的重要性，只有學(xué)會(huì)了用腦思考，才能更好地閱讀比賽，才能真正地做到“會(huì)比賽”。
只有學(xué)會(huì)了用腦思考和用腦踢球，球員在場(chǎng)上才會(huì)有更好的創(chuàng)造力，才有更強(qiáng)的靈活性。
在談到靈活性的時(shí)候，幾名國(guó)際足球?qū)＜叶急硎?，足球?chǎng)上瞬息萬(wàn)變，不是你能夠做漂亮的PPT就能解決的。所以，要從小培養(yǎng)球員的創(chuàng)造力、靈活性。
8、復(fù)制。
過(guò)去，我們對(duì)于其他國(guó)家的足球模式說(shuō)得太多，甚至一直在說(shuō)復(fù)制的問(wèn)題。本次教練員大會(huì)達(dá)成一個(gè)共識(shí)：其他國(guó)家的足球模式不可復(fù)制，只能學(xué)習(xí)和借鑒，只有建設(shè)適合自己的發(fā)展模式，才是最先進(jìn)最科學(xué)的。
約翰、克瑞斯、盧佩斯庫(kù)等國(guó)際足球?qū)＜曳Q，關(guān)于足球的發(fā)展模式，不能一味去模仿別人，因?yàn)橹T多因素的不同，在其他國(guó)家成功的模式，復(fù)制過(guò)來(lái)就不一定能夠成功。只有適合自己的，才是成功的。
這些專家強(qiáng)調(diào)，中超現(xiàn)在的情況很不錯(cuò)，很多高水平的外援也愿意到中超踢球，但是，中國(guó)足球必須下大力氣培養(yǎng)自己的本土球員，真正決定一個(gè)國(guó)家足球水平的還是要靠本土球員。
中國(guó)足球的命運(yùn)，最終還是要靠自己去把握。這種說(shuō)法，和當(dāng)年那句“中國(guó)足球最終還是要靠自己”如出一轍。
20多年來(lái)，我們對(duì)每一個(gè)在世界杯上成功的國(guó)家都學(xué)習(xí)了一遍，效果都是“東施效顰”。原因何在？就是因?yàn)槲覀兛傁胫鴱?fù)制粘貼一下就OK了，結(jié)果足球是一個(gè)系統(tǒng)工程，絕非一個(gè)復(fù)制就能解決問(wèn)題。
9、中超俱樂(lè)部組建女足。
教練員大會(huì)期間，國(guó)際足球?qū)＜艺劦搅藲W美很多高水平俱樂(lè)部都組建女足的案例，包括拜仁、里昂、阿森納、切爾西、曼城、沃爾夫斯堡等等。高水平男子足球俱樂(lè)部組建女足的好處，一是可以得到充足的資金支持，二是可以有更高水平的教練執(zhí)教和指導(dǎo)女足隊(duì)伍。
因此，大會(huì)期間，不少專家提出建議，希望中超也能夠組建女足球隊(duì)，一是可以讓女足得到充足的資金，二是讓男足優(yōu)秀的教練員指導(dǎo)女足，三是可以迅速增加女超隊(duì)伍的數(shù)量，讓女超每年的比賽場(chǎng)次達(dá)到30場(chǎng)左右，改變目前每年只有14場(chǎng)女超比賽的尷尬。
10、釘子戶。
女足待遇低，已經(jīng)成為中國(guó)足球的“釘子戶”?！芭汜斪討簟边@個(gè)詞語(yǔ)，是我提出來(lái)的，也得到了一些專家的認(rèn)同。
足協(xié)教練員大會(huì)期間，在談到女足的發(fā)展時(shí)，前女足國(guó)家隊(duì)著名國(guó)腳王坤當(dāng)著眾人的面，希望能夠改變女足待遇低的問(wèn)題。王坤稱，因?yàn)榇鎏?，且退役后沒(méi)有出路，很多優(yōu)秀的女足隊(duì)員在二十五六歲的時(shí)候就選擇了退役。
王坤說(shuō)的是事實(shí)。除了長(zhǎng)春女足、天津女足和大連權(quán)健女足等少數(shù)隊(duì)伍之外，其余絕大多數(shù)的女足隊(duì)員待遇的確很低，每月的收入只有幾千元。如果退役后去學(xué)習(xí)職業(yè)教練員證書，十幾萬(wàn)的費(fèi)用就成了很大的負(fù)擔(dān)。中國(guó)足協(xié)特意為女足設(shè)置了獎(jiǎng)學(xué)金，但無(wú)法從根本上概念女足球員的處境。
女足是中國(guó)足球的旗幟，陰盛陽(yáng)衰的情況下，中國(guó)足球只能靠女足來(lái)?yè)伍T面。既然中國(guó)足協(xié)可以為男足設(shè)置6000萬(wàn)元的出線獎(jiǎng)金，既然足協(xié)可以為男足的12強(qiáng)賽的單場(chǎng)贏球獎(jiǎng)金提高到300萬(wàn)，既然中國(guó)足協(xié)可以每年用2000萬(wàn)歐元請(qǐng)里皮執(zhí)教看不到未來(lái)的國(guó)足，就應(yīng)該有魄力解決女足球員待遇低的問(wèn)題。
中國(guó)足協(xié)肯定清楚，很多時(shí)候，自上而下解決問(wèn)題，要比自下而上容易得多。因此，關(guān)于女足待遇低的問(wèn)題，以及青訓(xùn)教練待遇不高的問(wèn)題，都應(yīng)該真正下大力氣去解決。
實(shí)在不行，可以去向三桶油取取經(jīng)，看看人家是怎么設(shè)置地板價(jià)的。
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